原文轉(zhuǎn)自：思齊俱樂部
由國(guó)藥勵(lì)展主辦的PHARMCHINA （全國(guó)藥品交易會(huì)）、NHNE（中國(guó)國(guó)際健康營(yíng)養(yǎng)博覽會(huì)）、API China （中國(guó)國(guó)際醫(yī)藥原料藥/中間體/包裝/設(shè)備交易會(huì)）于5月在上海圓滿舉行。思齊圈與主辦方同期共同合作“鏈接產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，共筑健康未來(lái)”專題訪談活動(dòng)，共瞻行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，探尋企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。
韓國(guó)大熊制藥就在參展之列。在專題訪談活動(dòng)中，思齊圈專訪韓國(guó)大熊制藥創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)文智英，就外資在華發(fā)展的新機(jī)遇等問題展開交流。
思齊圈：經(jīng)歷過2023年的洗禮，外企在中國(guó)的發(fā)展策略各不相同。您認(rèn)為當(dāng)下的中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)，有哪些發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)？
韓國(guó)大熊制藥創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)文智英：中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)率很高，我們的策略方面也有一些變化。以往，仿制藥在中國(guó)市場(chǎng)的比重較大，注冊(cè)數(shù)量也比較高；而現(xiàn)在，政策加大了對(duì)創(chuàng)新藥研發(fā)的支持，縮短了注冊(cè)流程與時(shí)間，創(chuàng)新藥發(fā)展迎來(lái)了新機(jī)遇。對(duì)于大熊制藥而言，這既是一個(gè)新機(jī)遇，也是一次全新的挑戰(zhàn)。目前，大熊制藥正在改變研發(fā)策略，選擇與中國(guó)市場(chǎng)相匹配的研發(fā)方向，引入先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)，開足創(chuàng)新研發(fā)的馬力。我們希望能夠帶來(lái)更多優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新成果，滿足中國(guó)患者之需。
思齊圈：在中國(guó)市場(chǎng)，貴司將如何發(fā)揮自身的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？未來(lái)還會(huì)有哪些布局方向？
韓國(guó)大熊制藥創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)文智英：國(guó)際化是大熊制藥的重要方向，目前在亞洲、美洲都設(shè)立了辦事處。在中國(guó)市場(chǎng)，我們最重要的策略是本土化。早在2006年，我們就在北京設(shè)立了辦事處，2015年以后，相繼開拓了液體、原料的生產(chǎn)線，這是我們?cè)缙诒就粱呗缘闹匾胧?。未?lái)，我們還計(jì)劃在中國(guó)市場(chǎng)開拓更多劑型的生產(chǎn)線，也能夠?qū)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品快捷地供給中國(guó)市場(chǎng)。
思齊圈：在政策方面，中國(guó)已經(jīng)推出一系列措施來(lái)鼓勵(lì)創(chuàng)新藥的發(fā)展。貴司在沈陽(yáng)設(shè)立了研發(fā)中心，具體的新藥研發(fā)策略是怎樣的？
韓國(guó)大熊制藥創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)文智英：我們?cè)谶|寧沈陽(yáng)設(shè)立了研發(fā)中心，這也得益于中國(guó)的MAH制度（藥品上市許可持有人制度）。沈陽(yáng)研發(fā)中心主要負(fù)責(zé)研發(fā)工作，目前我們正在中國(guó)本土積極地拓展合作伙伴來(lái)負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作。此外，我們還與當(dāng)?shù)氐纳蜿?yáng)藥科大學(xué)進(jìn)行開放性的合作，共同研發(fā)新藥。
思齊圈：除了研發(fā)布局以外，貴司在中國(guó)沈陽(yáng)和成都也分別設(shè)立了生產(chǎn)基地。那么在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條上，貴司如何促進(jìn)上下游深度融合、高效運(yùn)作？
韓國(guó)大熊制藥創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)文智英：位于沈陽(yáng)的生產(chǎn)基地是專門生產(chǎn)口服液劑型的cGMP專用工廠，而成都主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)原料藥。這兩個(gè)工廠是我們?nèi)蛏a(chǎn)線中的一部分，產(chǎn)出的藥品和原料不僅可以供給給中國(guó)市場(chǎng)，也可以供給給韓國(guó)或者其他國(guó)家、地區(qū)。通過這兩個(gè)原料工廠，我們可以更加嚴(yán)格地掌控生產(chǎn)流程，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
思齊圈：近兩年來(lái)，合規(guī)管理一直是醫(yī)藥企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的工作。在生產(chǎn)和流通等環(huán)節(jié)上，貴司采取了哪些措施來(lái)搭建自身的合規(guī)管理體系？
韓國(guó)大熊制藥創(chuàng)新事業(yè)部總監(jiān)文智英：對(duì)于企業(yè)來(lái)講，合規(guī)是一個(gè)嚴(yán)肅且重要的問題。大熊制藥的總部在韓國(guó)，總部對(duì)于合規(guī)就是非常重視的，并且遵循韓國(guó)的相關(guān)要求已經(jīng)建立了健全的合規(guī)制度，在公司內(nèi)部也重視倡導(dǎo)合規(guī)文化。那么來(lái)到中國(guó)之后，我們依舊延續(xù)了這種合規(guī)文化，不斷提升員工的合規(guī)意識(shí)，并且結(jié)合中國(guó)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和相關(guān)規(guī)定，建構(gòu)了本土化的合規(guī)制度。目前，公司的合規(guī)制度是符合中國(guó)要求的。我們正在進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，從而讓合規(guī)管理更加高效、保證制度在員工的日常工作中嚴(yán)格落實(shí)。
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